Des réponses directes sur Atlas CRM, la plateforme Wholesale B2B, les projets logiciels, l’intégration et la collaboration avec Atlas Technology.
Atlas Technology développe Atlas CRM, une plateforme Wholesale B2B et des logiciels métier. L’entreprise intervient aussi sur les plateformes web, les applications mobiles, les intégrations, le cloud, DevOps et l’automatisation, avec un objectif central : améliorer une opération réelle et mesurable.
Atlas Technology accompagne surtout les entreprises B2B dont les opérations sont critiques, impliquent plusieurs rôles, dépendent de systèmes existants et doivent évoluer dans le temps. Le meilleur contexte est celui où le logiciel doit refléter des règles métier précises plutôt que reproduire un modèle générique.
Atlas Technology est basée à Oran et accompagne des organisations en Algérie, en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient. Les échanges et les interfaces peuvent être préparés en français, en anglais et en arabe, avec une prise en charge complète de l’affichage de droite à gauche pour l’arabe.
Atlas CRM est une plateforme d’opérations de commande pour les commerçants algériens. Elle relie les conversations issues de WhatsApp à la confirmation de commande, au dispatch, au suivi de livraison, aux exceptions et au rapprochement du paiement à la livraison.
Atlas CRM convient aux équipes qui gèrent dans le même flux les conversations clients, la création de commande, la préparation, le suivi de livraison et le rapprochement COD. Il prend en charge les usages français-arabe et les contraintes de connectivité variables.
Non. La conversation fournit le contexte, mais le produit est centré sur le résultat opérationnel : commande confirmée, dispatch, livraison, résolution des exceptions et visibilité sur le COD.
La plateforme réunit une vitrine adaptée à chaque tenant, le catalogue, les prix par client, le panier, les commandes, les validations, le stock, la préparation, la livraison, la facturation, les paiements et l’administration.
Oui. L’isolation par tenant permet de gérer plusieurs marques, régions ou activités avec des données, des rôles et des configurations séparés. Les flux de stock, de prix et de commande restent traçables par organisation.
Le projet commence par un cadrage du problème, des utilisateurs, des flux, des contraintes et des systèmes existants. Cette étape permet de définir les priorités, les risques, l’architecture cible et une première trajectoire de livraison avant d’engager un périmètre de développement plus large.
Oui. Atlas Technology peut connecter une nouvelle solution à des API, bases de données, ERP, outils de gestion, services d’identité ou équipements compatibles. L’intégration est évaluée pendant le cadrage afin d’identifier la qualité des données, les responsabilités, la sécurité et les limites techniques.
La sécurité et la qualité sont intégrées aux décisions d’architecture, au développement, aux revues de code, aux tests, aux accès, aux secrets, au déploiement et à la supervision. Les contrôles exacts dépendent des risques, des données traitées, des utilisateurs et des obligations de chaque projet.
Oui. Atlas Technology peut préparer les environnements, l’intégration et le déploiement continus, les sauvegardes, la supervision et les procédures d’exploitation. Après le lancement, l’accompagnement peut inclure la maintenance, le support, l’optimisation et les nouvelles versions selon le modèle défini avec le client.
Le prix dépend du périmètre, du nombre de rôles, des intégrations, des exigences de sécurité, de la migration des données, du calendrier et du support attendu. Atlas Technology fournit une estimation après un échange de cadrage, car un prix générique serait peu fiable pour un système métier.
Le délai varie selon la complexité et le niveau de préparation. Une mission de cadrage peut être courte, tandis qu’une plateforme métier se livre généralement par versions testables. Atlas Technology privilégie un plan progressif afin de valider les décisions et de réduire les risques avant le déploiement complet.
Vous pouvez décrire votre besoin depuis la page Contact ou la demande de cadrage. Indiquez le problème métier, les utilisateurs, le système existant, les contraintes et l’échéance connue. L’équipe vise une première réponse sous 1 à 2 jours ouvrés avec une prochaine étape adaptée.
Décrivez votre opération, vos utilisateurs et vos contraintes. Nous vous proposerons une prochaine étape utile.
